Ich durfte in den vergangenen 10 Jahren viele Erfahrungen als Pflegeunternehmer sammeln. Diese Erfahrungen möchte ich jetzt weitergeben. Ich sehe es als meine Aufgabe, anderen Pflegeunternehmern mit praxiserprobten und fundierten Lösungen zur Seite zu stehen, anstatt ihnen nur theoretisches Zeugs um die Ohren zu hauen.

In meinem „ersten Leben“ übernahm ich die kaufmännische Leitung eines mittelgroßen Pflegedienstes. Später gründete ich meine eigenen Tagespflegen und meinen eigenen Pflegedienst. Mein Interesse für Unternehmerlegenden wie Tony Robbins und Steve Jobs wuchs immer mehr, und ich ließ mich sogar zwei Jahre von Stephan Merath coachen.

Und all diese inspirierenden Persönlichkeiten verfolgen das gleiche Kredo. „Lerne nur von Menschen, die deinen Weg bereits erfolgreich gegangen sind.“

Als ich begann, das gewonnene Know-how auf meinen Pflegedienst zu übertragen, passierte etwas Erstaunliches. Ich traf Entscheidungen, die ich ewig vor mir hergeschoben hatte, richtete meinen Pflegedienst und das Einzugsgebiet neu aus und vertiefte die Zusammenarbeit mit meinem Team.

Als Belohnung entstand ein Unternehmen, das sich nicht nur wie eine zweite Familie anfühlt, sondern auch komplett ohne mich funktioniert.

Gemeinsames Arbeiten, das älteste Teamwerkzeug der Menschheit, hat solch eine starke Wirkung, dass selbst mittelmäßige Teamdynamiken gegenüber einer Ansammlung von Einzelkämpfern problemlos bestehen können. Das gilt natürlich umso mehr für hervorragende Teamarbeit! Denn wer seine Prozesse mit bewährten Automatisierungsstrategien optimiert, schafft sofort effiziente Abläufe, die den Wert der Teamarbeit kristallklar hervorheben.

Genau wie meine Kunden, hatte ich es satt mit anzusehen, wie engagierte und herzliche Pflegeunternehmer, die sich wirklich für positive Veränderungen in unserer Branche einsetzen, in ihrer eigenen Firma immer mehr zum Sklaven werden. Deshalb entschied ich mich, mein Wissen mit zielstrebigen und innovativen Pflegeunternehmern zu teilen. So können sie mit ihrer hervorragenden Arbeit den Erfolg erzielen, den sie verdienen.

Die Erfahrung aus 5 Jahren "Pflege Mit Kopf" – Eine klar definierte Aufgabenstruktur schafft verlässlich mehr Freiraum und höhere Umsätze. Und Automatisierung ist für JEDES Unternehmen möglich, egal ob mit 5 oder 500 Mitarbeitern.